V této sekci naleznete základní témata tréninků, rozdělená podle cílových skupin, které realizujeme pro naše klienty.
Témata tréninků i cílové skupiny jsou pouze orientační. V každé firmě či společnosti se lidé setkávají s jinými situacemi v různých podmínkách. Proto věnujeme velkou pozornost "poznání" našeho klienta, analýze jeho potřeb a firemního prostředí, na základě které vypracujeme podrobnou strukturu vzdělávacího programu "šitého na míru".
4 podmínky kvalitního vzdělávání
- Podrobná a kvalitní analýza potřeb
- Lektor - odbornost a zkušenosti
- Aktivní zapojení účastníků - chuť se vzdělávat
- Vyhodnocení vzdělávacího programu - zpětná vazba pro účastníky i zadavatele
Proces firemního vzdělávání od A do Z
1. Analýza potřeb klienta a stanovení cílů
Podrobná analýza je základním kamenem kvalitního vzdělávání. Společně s Vámi provedeme analýzu současného stavu a potřeb, stanovíme přesné cíle vzdělávání.
2. Návrh vzdělávání
Návrh vzdělávacího procesu je vytvořen na základě předchozí analýzy a obsahuje tyto základní body:
- Vyhodnocení analýzy potřeb
- Metodika a formy vzdělávání
- Obsahová struktura
- Časový rozsah a harmonogram, návrh termínů realizace
- Lektorské obsazení
- Reference, kde jsme realizovali podobný program
- Cenová kalkulace
3. Realizace
V případě Vašeho zájmu rádi zajistíme organizační zabezpečení celé akce - školící prostory, ubytování účastníků, stravování, volnočasové aktivity atd. Odpadne Vám tak starost o organizaci a technické zabezpečení.
Fáze realizace zahrnuje:
- Příprava materiálů pro účastníky tréninku/semináře
- Zajištění didaktických a prezentačních pomůcek
- Samotná realizace tréninku/semináře
4. Vyhodnocení
Na základě předchozího stanovení cílů a zpětné vazby účastníků vyhodnotíme efektivitu vzdělávání. Zadavatel obdrží hodnotící zprávu, která obsahuje:
- Hodnocení účastníků
- Hodnocení lektora
- Doporučení vzdělávacích programů, které rozvíjí získané dovednosti a znalosti účastníků
